Атрибути на продукта

Ⅱ, растеж, трансформация, идване в Китай, гените за напредничаво развитие на ADI

През цялата история на технологичните гиганти изглежда, че началната точка на растеж на всеки гигант е свързана със склада.

През зимата на 1965 г. двама възпитаници на Масачузетския технологичен институт наемат скромен склад близо до училището си и изграждат своята технологична империя тухла по тухла, започвайки с производството на високопроизводителни операционни усилватели.

Така за първи път се оформя ADI, а двамата възпитаници с мечта са съоснователите на ADI – Рей Стата и Матю Лорбър.

Както можете да видите от началото на историята, в първите дни ADI не произвеждаше чипове, а по-скоро разработваше дискретни устройства като операционни усилватели, за да произвежда прецизно усилени и подобрени електрически сигнали в отговор на нововъзникващия пазар на времето.

Повратната точка настъпва през 70-те години.

По това време компонентите на интегралните схеми току-що бяха представени и Рей Стата веднага улови технологичната тенденция.Той вярваше, че бъдещето на електрониката ще се фокусира все повече и повече върху полупроводниковата технология и че повече основни технологии ще бъдат интегрирани, за да тласнат напред цялата електронна индустрия.

Имайки предвид това, Рей Стата е решен да направи полупроводникова трансформация!

Но как трансформацията на една компания може да бъде толкова проста?Според съвета на директорите на компанията е било твърде рисковано да се направи преходът във време, когато бизнесът на ADI процъфтява и новият пазар на полупроводници все още е твърде пълен с неизвестни променливи.

Рей Стата не спря дотук.

Поради огромните инвестиции в полупроводници, Рей Стата решава да инвестира в дизайна на IC под натиска на борда на директорите, използвайки почти цялото си богатство като залог.

Историята доказа, че решението на Рей Стата е правилно.

През 1971 г. ADI пусна първия в индустрията линеен IC FET входен оп-усилвател с лазерно подстригване, AD506, последван от няколко усъвършенствани полупроводникови продукта, сигнализирайки началото на неговата трансформация.

След прехода ADI измести фокуса си върху научноизследователска и развойна дейност към технологии като цифрово-аналогови преобразуватели на сигнали, високопроизводителни операционни усилватели и устройства MEMS.

В същото време, с комерсиализацията на своите продукти, ADI постепенно разшири бизнеса си до глобална потребителска електроника, безжични комуникации и информационни компютри, докато предишната му пазарна позиция в аерокосмическата и индустриалната апаратура беше допълнително консолидирана и подобрена.

С течение на времето в последното десетилетие на миналия век светът беше насред драматична промяна в глобалната информационна ера.

През 1995 г., от другата страна на океана в САЩ, Китай пое по стратегически път да се превърне в технологична сила.

В този контекст Рей Стата и неговата компания решават да навлязат на китайския пазар и да създадат клон в Пекин през 1995 г.

Тази малка стъпка на ADI може да е изглеждала по онова време просто като яхване на вълната на времето, тестване и проучване на нови пазари.Но ADI влезе в бързата лента на развитие заедно със своите китайски партньори за следващите 25 години.За Zhao Yimiao това беше пътуване на технологични иновации и открития с нашите партньори.

Уникалната възможност на китайския пазар е в неговата скорост и обем;ADI цени не само пазарния дял, но и нуждите на този пазар.

„Скоростта и обемът на всички технологии, прилагани в Китай, са различни от другите страни и региони.“Жао Йимиао се оплака.

Според него скоростта на прилагане и иновациите на технологиите в Китай е много по-бърза, отколкото в други страни, и трябва да реагираме с бърза скорост и да вземем предвид специалните изисквания на китайския пазар.

Използвайки технологията за отключване с пръстови отпечатъци като пример, пазарният размер на електронните ключалки в Китай през 2018 г. е около 400 милиона, дори ако само 10% от електронните ключалки се прилагат за отключване с пръстови отпечатъци, това ще доведе до пазарен размер от 40 милиона единици.

Въз основа на тази несравнима скорост и обем, значението на китайския пазар за цялостното развитие на ADI не може да бъде надценено.

„Така че имаме много силен, много отзивчив екип от инженери по приложения, разпръснати из Китай.Ние също така разполагаме със съответните инженери за системни приложения във всяка вертикална област на приложение, включително екипи за решения за комуникационни системи, автомобилна, медицинска и потребителска индустрия,” каза Джао Имиао, “за да предоставим на клиентите не само продукти, базирани на чипове, но решения, които включват цялата система, дори заедно със софтуера.

Днес клиентската база на ADI в Китай е нараснала до приблизително 4500 клиенти и представлява 22% от общите приходи на китайския пазар, показвайки ускорен растеж.

Понастоящем ADI има широко бизнес присъствие на световния пазар, като се фокусира върху шест основни технологии за обработка – сензор, измерване, свързване, захранване, декодиране и сигурност – за аналогова информация, с цялостно присъствие в индустриалната автоматизация, комуникациите, автомобилостроенето и потребителска електроника и медицинска индустрия.

Обръщайки се към току-що обявените финансови резултати на ADI за 2019 г., цифрите показват, че компанията е генерирала около 87% от приходите си миналата година от B2B пазари в индустриалната, комуникационната и автомобилната индустрии.

По-голямата част от приходите са на индустриалния пазар, който представлява половината от общите приходи с 50% дял от приходите.Комуникационните и автомобилните пазари представляват съответно 21% и 16%.

Няма съмнение, че промишлеността, комуникациите и автомобилостроенето са трите движещи сили зад растежа на приходите и глобалното присъствие на ADI.

III.Следващите 25 години, в които се сблъскват иновативната сила и технологичните вълни

Днес ADI не само се задоволява с възможностите и техническите характеристики, които е установила, но също така иска да разшири границите на своята компетентност.

От една страна, иска да продължи да пуска на пазара по-иновативни продукти;от друга страна, той също иска да изгради по-сложни системи, базирани на оригиналното си ядро, с помощта на външни технологии.

Безспорно е, че всяка стъпка от растежа и трансформацията на ADI е тясно свързана с далновидния дух на иновациите и тези характеристики са заложили ДНК на развитието на ADI в продължение на почти 55 години от основаването му.

По отношение на насочения към бъдещето характер на развитието на ADI, Zhao Yimiao говори за това как за полупроводниковите процеси желанието за иновации изисква непременно насочена към бъдещето подготовка.

„Ръководството на даден процес ще може да определи хода на 10-годишен цикъл на развитие.“Той подчерта, че ADI отдавна въвежда технологии за процес с по-висока скорост, по-висока прецизност и по-висока производителност преди подготовката за разработка.

По отношение на продуктовите иновации, Zhao Yimiao вярва, че основните технологии обикновено имат петгодишен цикъл, докато продуктите имат цикъл от две до три години.Разбирането и дългосрочното натрупване на различни области на приложение е основата на ADI за изграждане на ориентирани към бъдещето продукти.

Въпреки че изследването на бъдещите технологии е по-скоро прогноза и еволюция по линията на технологичното развитие, като технологичен залог.

Но за ADI днес може би е същото като когато съоснователят Рей Стата беше решен да трансформира полупроводниковата индустрия, въпреки че времената и индустриите са се променили радикално, в ДНК на компанията е гравирана същата остра пазарна интуиция и смела решителност.